通读《黑龙江省建工集团八届一次职代会工作汇报》，，一条鲜明的主线贯通始终！
！！Ｕ馓踔飨呔褪歉咧柿糠⒄埂！
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！！痘惚ā诽岢，，萦绕高质量发展三年鼎新攻坚工作，，加快执行“1533”发展战术！
！！Ｆ渲，，“1”就是锁定“一个指标”，，即“品质建工”“百年建工”战术指标！
！！Ｆ拜别基，，百年追梦！
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！！捌分式üぁ笔歉咧柿糠⒄沟谋厝灰蠛臀ㄒ货杈，，是龙江建工的塑企之魂；；；“百年建工”是在“抱一至永、、、远者无疆”主题企业文化的引领下的发展愿景，，是龙江建工的弘远妄想！
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！！笆迪指咧柿糠⒄贡匦肷柚闷分室馐，，打好品牌建设自动战！
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！！苯üぜ诺澄榧、、、董事长宋祝指出，，“现场连着市场，，现场是市场开发的‘硬公关’！
！！Ｎ颐侵葱小浇鹆骄绞，，就是让每一个够规模的现场和项目都要做到最好，，擦亮‘品质建工’金字牌号，，为企业承揽到更多的贵重创新载体和创效平台！
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！！比盟暝氯壑娼，，让品牌沉淀价值！
！！４蛟臁捌分式üぁ薄鞍倌杲üぁ闭晌率逼诘摹敖üっ巍薄！
！！Ｎㄆ分誓苤掳倌，，唯妄想不成辜负！
！！４影咨胶谒侥虾Ｖ，，从雪域高原到“一带一路”，，凡龙江建工人汗水挥洒之处，，皆为“建工梦”照亮地点！
！！Ｐ率逼谝行滦蜗，，新作为勇担新使命！
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！！捌分式üぁ闭桨倌曛梦新征程！
！！Ｊ┕ぶ饕凳橇üさ牧⑸碇，，是财富创制的根本原泉，，是“品质建工”的重要支持！
！！８钜斗矫，，本固枝乃荣！
！！Ｍ贫咧柿糠⒄，，要牵住聚焦主责主业这个“牛鼻子”，，把施工主业做实做强做优！
！！Ｒ胱銮孔龃笫┕ぶ饕，，就必须与行业先进企业对标对表，，搭建主业平台！
！！Ｒ源饲炕呈┕けＩ、、、保规！
！、、、保发展的“压舱石”作用！
！！Ａüぬ岢，，“在省内，，坚定走高质量发展的效益路线，，优化项目结构，，坚韧并大幅提升市场占有率！
！！2020年预计省内新签合同额95亿元！
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！！笔迪中轮副暌行滦卸炕崛褪∧谑谐×分拔弧！
！！＝糇ナ∧凇鞍俅笙钅俊薄鞍偾颉惫こ毯秃笠咔槭逼诓苟贪逯卮蠡，，自动跟进公共卫生、、、应急救治、、、养老康养、、、保险性住房和新基建等项目！
！！Ｇ炕伎ⅰ！
！！１Ｕ嫌胖首试聪蛴胖氏钅壳阈，，启发大市场，，寻求大业主，，承揽大体量项目、、、有重大影响项目和标志性工程！
！！Ｗズ檬谐∮！
！！＜忧空绞鹾献，，创新营销伎俩，，加强服务意识，，为业主提供宽领域大领域的“专业服务菜单”，，把无形服务转换成有形市场！
！！Ｇ恐饕祷挂灾抛荚，，弃取有度！
！！＜岫ǘ啪欣扛犊畋壤、、、结付款周期长、、、资金占用量大和建设单元诺言不好的项目！
！！Ｔ谑⊥，，对峙走“规模 效益”路线，，算帐整顿分支机构，，重新科学布局区域公司！
！！Ｃ缆蚬局澳，，组建区域经营团队，，重点布局京津冀、、、长三角城市群、、、粤港澳大湾区、、、雄安新区、、、成渝协同区等国度热点地域，，执行区域公司属地化经营，，变游击战为阵地战，，形成拥有较强项目支持的区域经济实体！
！！５2020年底，，预计省外新签合同额达94.5亿元！
！！Ｐ抡绞醮蚩率右，，走出去才是大格局！
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！！痘惚ā诽岢，，在严防风险的前提下，，积极拓展国际业务，，携带权属企业积极与境外企业、、、当局合作，，加快“走出去”措施！
！！４咏衲昶，，龙江建工将着眼援外项目，，紧跟“一带一路”，，采取借船出！
！、、、自主开发等方式，，深刻启发俄罗斯、、、南非、、、南亚、、、东南亚等国度地域基础设施和构筑市场，，做精国际业务，，为企业启发新的市场空间，，逐步形成国内外一体化市场和价值链！
！！2020年，，预计外洋市场新签合同额1亿元以上！
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！！拔颐腔挂罱ㄐ滦擞泄囟嘣教，，打造新的利润增长极！
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！！苯üぜ抛芫硎虏臣で殡⒒，，“通过走差距化定位、、、专业化发展路线，，龙江建工要进一步丰硕新兴有关多元企业资质系统，，造就规划、、、设计、、、运维、、、生态、、、环保等与主业关联的有关产业发展能力，，做优新兴有关多元业务，，打造企业新的利润增长极，，形成与主业价值链闭合、、、协同联动、、、互为支持的产业生态系统！
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！！苯衲，，是“品质建工”简直立点，，也是“百年建工”的新起点！
！！Ｗ吖68年峥嵘岁月、、、早已奠定龙江构筑行业“扛鼎者”职位的建工集团，，迎来凤凰涅槃、、、浴火更生的汗青性时刻！
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！！捌分式üぁ笔歉咧柿糠⒄沟谋厝灰，，也是高质量发展的成就检验！
！！Ｆ肺谌酥，，质乃斤斤计较！
！！Ｒ怨そ承牧榇蚰ゲ、、、一目十行，，正成为新时期龙江建工的新追求、、、新名片！
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！！傲浇鹆骄闭绞跏侨妨ⅰ捌分式üぁ钡闹匾ナ帧！
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！！痘惚ā诽岢，，分类分级执行“两金两精”战术，，打造金牌项目部和金牌项目经理，，创建精品工程和精品工地，，全面提升治理者和项主张治理水平！
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！！跋殖×攀谐，，现场是市场开发的‘硬公关’！
！！Ｏ殖∏币丫晌欣抗ぷ鞯墓丶猿煞，，是进行市场守护、、、占据市场的最有效伎俩！
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！！苯üぜ诺澄榧、、、董事长宋祝在职代会讲话中强调，，“我们分类分级执行‘两金两精’战术，，就是让每一个够规模的现场和项目都要做到最好，，其中的重要主张之一就在于此，，即在有鱼的处所撒网，，有金的处所挖矿，，在建项目要以干促揽，，当场打滚，，滚动发展，，迷失市场要视情况严格追责！
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！！贝咏衲昶，，龙江建工要求各子公司董事长要落实好法人对直营项主张绝对管控权，，在项目开工时排兵布阵，，亲自上手，，中途督促落实，，加强监控，，不等闲松手，，项目扫尾亲昵关注，，不见功效绝不放手！
！！Ｒ笙钅烤肀匦氤械Ｆ鹣钅考喙艿闹霸，，不容丝毫懈怠，，每个项目治理者必须时刻盯住现场，，确保定期履约、、、出产、、、安全、、、质量一流、、、和谐施工，，以施工能力、、、治理水平和服务优势赢得业主的信赖，，致力形成有利于二次经营、、、屡次经营的公共关系网络，，为企业承揽到更多的贵重的创新载体和创效平台！
！！Ｈ咽，，必作于易；；；全国大事，，必作于细！
！！Ｖ挥屑忧肯钅坑刖卫，，对峙现场和市场缜密协同共同，，能力推动现场市场一体化，，真正做到现场保市场、、、现场连市场！
！！Ｒ源蛟臁捌分式üぁ蔽副，，龙江建工强化总部管控、、、聚焦项目治理，，着力落实“二三四五”项目综合治理模式——“二”即萦绕“法人直管项目指标责任制和合作项目仿照股份制”两种管控模式；；；“三”即执行“采购招标制、、、内外结算会审制、、、用度开支会签制”三项制度；；；“四”即强化“大量资料集中采购、、、大型设备集中调控、、、项目资金集中治理、、、劳务工资集中发放”四种集中管控伎俩；；；“五”即落实“安全治理尺度化、、、质量治理尺度化、、、文化施工尺度化、、、绿色施工尺度化、、、企业文化尺度化”五个尺度化要求！
！！Ｍü炕岸三四五”项目综合治理模式，，紧紧抓住重点人群、、、重点事项、、、重点项目，，持续提高项目治理水平，，确保所有在建项目美满履约，，形制品牌连锁效应！
！！４葱率且旆⒄沟牡谝欢Α！
！！４蛟臁捌分式üぁ薄鞍倌杲üぁ，，推动高质量发展，，要着力打造创新这个新引擎！
！！９怪行业处在新一轮技术革命的前夕，，进入了拼品质、、、拼服务、、、拼价值的下半场，，传统施工到了不进则退的汗青关口，，只有自动拥抱新一轮科技革命，，将工业化出产和建造过程与信息化结合，，构建差距化竞争优势，，能力赢得话语权，，在竞争中站于不败之地！
！！Ｄ贝葱戮褪悄狈⒄、、、谋将来！
！！Ｖ挥星惺挡锎葱碌囊熳饔，，把创新成就写在企业发展的实际中，，能力真正推进企业高质量发展！
！！Ｒ呕ゲ闵杓，，引发全员创新活力，，赋权激励、、、突破壁垒，，赋予基层职工更多的创新空间、、、功夫和资源，，执行各个层级、、、各个方面的全方位创新潮，，使“资源×创意”产生最大效力！
！！Ｒ哟蠖曰愦葱碌淖试赐度牒椭С至Χ取！
！！９菇ù葱滦腿瞬诺脑炀、、、提拔、、、使用机制，，充分引发人才活力，，打造创新人才集聚高地！
！！？？萍剂α渴瞧笠捣⒄沟摹爸餍墓恰焙汀岸ㄅ绦恰薄！
！！Ｖ挥型ü中目萍即葱履芰Σ恍萏岣吖怪产品的附加值！
！！Ｒ哟罂蒲芯淹度，，“好钢用在刀刃上”，，结合市场需要，，强化利用基础钻研和竞争性技术钻研！
！！］尤扑茉臁捌分式üぁ，，一项项阐扬科技创新引领作用、、、提高科技创新效能的“新政”密集出台！
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！！杂谙钅渴┕ぶ杏龅降闹卮蠹际跄烟，，通过与高！
！、、、科研机构对接，，提前染指，，定向科研，，做到“项目出题、、、科研解题、、、按时交卷”！
！！３浞植颭C小组、、、尝试室和校企合作的作用，，借力引智、、、嫁接优势、、、提高科技创新效能！
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！！醒ё芭涫焦怪主题技术，，参加构建高寒地域装配式技术系统！
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！！涌旄吆赜蚴┕ぜ际醺母锖屯乒，，索求负温混凝土等技术在现实工程中的利用，，通过多个项目沉淀，，提升业绩，，提高集团高寒地域施工能力！
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！！采泶蛟臁笆纸üぁ，，与大数据中心合作，，试点推广BIM技术，，以点带面、、、堆集技术、、、造就人才、、、总结经验，，向实现项目治理数字化迈进！
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！！蛟炻躺ㄔ炷芰，，带头企业施工水平、、、竞争能力整体提升！
！！４葱露芘炫，，发展成就可观！
！！５2020年底，，龙江建工技术研发投入3300万元，，力争获得科技类成就及奖项30项以上，，力争省级绿色施工获奖率同比提升5%，，智慧工地创建数量占可申报项目数量的15%！
！！Ｒ钥萍即葱碌闳肌鞍倌杲üぁ庇凭枚σ妗！
！！Ｍü恍竿贫贫却葱、、、科技创新、、、文化创新等各方面创新，，营造优良发展环境和企业文化氛围，，让创新的源泉充分涌流、、、创制的活力充分迸发，，为高质量发展发掘源头活水，，为“百年建工”注入不竭动能！
！！３逼搅桨独，，风正一帆悬！
！！６宰肌捌分式üぁ毙潞奖，，开启“百年建工”新征程！
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！！敖üず拧本蘼衷谛乱唤旄ǖ及嘧有，，践行新发展理念，，凸起高质量发展，，重塑发展基调，，重构发展模式，，重辟发展空间，，重铸建工在建投集团权属企业中的排头兵职位，，向着打造行业内拥有较大影响力的创新创效创誉型标杆企业的新指标，，劈波斩浪、、、砥砺前行！
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