k1集团

k1集团公司召开2024年复工复产安全出产专题会议为落实建工集团及公司复工复产工作要求，，，保险项目2024年出产工作安稳有序进行，，，3月6日，，，k1集团公司召开2024年复工复产安全出产专题工作会议，，，纪委书记宋增国，，，副总经理王成出席会议并讲话，，，公司有关部门中层干部及各项目重要掌管人参与会议。。
。各项目从出产治理、、、成本治理、、、劳务治理、、、资料治理等方面汇报了关于本项目在2024年项目治理策动，，，并结合公司各项治理制度及《项目风险管控手册》内容，，，加强对项目施工安全出产工作治理力度，，，同时提出在复工复产工作阶段的重点、、、难点，，，展示具体全面的项目施工出产进度打算，，，为项目复工复产做好充足筹备。。
。王成在听取各项目汇报后指出，，，一是严格进行复工复产、、、防风解冻查抄验收。。
。不具备安全前提的项目坚定禁绝复工。。
。严格落实“两会”期间的安全出产工作，，，针对节假日综合症等群体进行生理沟通，，，做到“人参与，，，心到岗”。。
。二是安全工作持续深刻执行一票否决制。。
。各部门要对安全出产工作工作再细化、、、硬化、、、量化，，，做到工作明确、、、尺度明确、、、时限明确。。
。各项目要结合现实，，，制订切实可行的复工复产规划及防风解冻专项规划，，，美满各类应急演练和现场措置规划，，，加强问题整改措施落实情况和“回头看”，，，实时整改和落实整改成效评价机制。。
。三是进一步强化复工复产前的安全出产培训。。
。对施工作业人员应有组织地参与复工培训和复工上岗安全交底，，，结合安全治理制度措施、、、操作规程等内容发展培训教育并形成纪录。。
。四是持续推动公司安全出产尺度化提档建设。。
。扎实发展安全出产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。。
。五是正确梳理项目过程，，，研判履约风险。。
。提高人、、、材、、、机的组织效能，，，落实好劳务三本台账，，，提高精密化治理。。
。六是明确年度工作指标。。
。落实好2024年度“两金两精”工作及创建筹备工作。。
。王成强调，，，要贯彻落实建工集团对复工复产工作的重要心灵，，，加强对复工复产阶段出产、、、采购、、、劳务工作的治理。。
。加大项目安全治理工作力度，，，做到“人人讲安全，，，人人管安全”。。
。加快复工复产工作过程，，，做好防风解冻工作，，，利用项目地点地域资源优势，，，抢抓产值。。
。严格贯彻执行《项目风险管控手册》，，，加强项目风险防控意识，，，从劳务、、、成本、、、质量、、、安全等多方面齐抓共管，，，提前预判项目施工过程中可能遇到的风险，，，为项目顺利施工保驾护航。。
。宋增国要求，，，各项目部在工作过程中要加强细节管控，，，严格落实公司各项治理制度。。
。一是人员进场要切合规范，，，岗位证件必须齐全
；二是安全教育要全覆盖，，，出格是现场流动人员，，，坚定做到安全教育不落一人
；三是现场安全查抄实时到位，，，查抄纪录齐全，，，做到定期按要求上报
；四是纪委随时进行飞检，，，实时援手项目纠偏纠正。。
。五是对安全风险点加大安全查抄频率。。
1集团公司始终秉持“抱一至永 远者无疆”企业主题价值观，，，对峙“管行业必须管安全、、、管业务必须管安全、、、管出产经营必须管安全”准则，，，狠抓各项责任措施落实，，，时刻维持箭在弦上的工作状态，，，切实把“不断安心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，，，坚定遏制各类安全变乱的产生，，，为锚定千亿建投，，，打造“品质建工 百年建工”指标贡献智慧和力量。。
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